Página 5 - Gazin Atacado - Setembro

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Funcionários felizes e motivados, buscando cada vez melhores resulta-
dos e com vontade de crescer junto com a empresa. Tudo isso é pos-
sível se a gestão de pessoas for feita corretamente. Entenda por que é
tão importante cuidar e desenvolver os profissionais que trabalham na
sua loja e saiba como conduzir uma gestão de pessoas eficiente
Por que se preocupar com a
Gestão de Pessoas
“Quanto vale uma empresa?”
Para responder a essa pergunta
é preciso entender que, dentro de um
negócio, existe o capital financeiro, que
é quanto dinheiro a empresa tem – seja
em termos de recursos ou patrimônios
–, mas existe também outro capital que
tem enorme relevância e valor, que é o
capital humano. Ou seja: as pessoas que
trabalham na organização.
Para descobrir o valor de uma
empresa é fundamental gerenciar seus
recursos financeiros, mas é ainda mais
importante realizar uma boa gestão das
pessoas que trabalham nela. Aliás, o
capital humano é o bem mais precioso
de seu negócio! Afinal, sem ele, você não
consegue potencializar seus lucros e re-
sultados. Como uma loja vai vender sem
“84% das pessoas que pedem
demissão, em todo o mundo, o fazem por
conta de seus superiores diretos, e não
por causa da empresa.”
É assim que Alessandra Assad
inicia sua explicação sobre por que uma
boa gestão de pessoas pode ser decisiva
para o sucesso de uma empresa. Além
disso, ela destaca o papel dos líderes nesse
sentido. “Uma empresa ruim, com bons
líderes, consegue ter maior retenção de
talentos do que uma empresa boa, mas
com líderes ruins. Precisamos focar
nas lideranças, porque é o cuidado que
vendedores? Ou como vai vender mais
sem profissionais motivados e preparados
para isso? Impossível, não é mesmo?
Com isso em mente, responda:
como o capital humano está sendo geren-
ciado em sua empresa?
Se você precisa melhorar nessa
questão, essa reportagem pode ajudar!
Conversamos com Alessandra Assad, con-
sultora e especialista em Gestão Comer-
cial, para entender a importância da
Gestão de Pessoas para o sucesso de uma
organização e para pedir boas dicas sobre
desenvolvimento e retenção de talentos.
Ela foi certeira nas colocações. Leia-as a
seguir e prepare-se para aplicar todos os
bons conselhos da especialista. Sua equipe
agradece – e seus resultados também!
elas terão gerindo as pessoas de suas
equipes que vai trazer a excelência ao
negócio”, aponta.
A consultora comenta ainda
que muitos gestores acreditam que
“gestão de pessoas” refere-se apenas ao
recrutamento e à folha de pagamento,
mas que essa é uma visão equivocada
desse precioso processo, que acon-
tece em diferentes níveis e áreas de
uma empresa. “Folha de pagamento é
Departamento Pessoal, recrutamen-
to é Recursos Humanos. E Gestão
de Pessoas é tudo isso junto e muito
mais. Ela está em todos os lugares,
em todos os níveis e em todos os
departamentos. A Gestão de Pes-
soas tem o poder de mudar o clima
organizacional e o ambiente de
trabalho, impactando diretamente
nos resultados e na lucratividade”,
frisa.