Página 6 - Gazin Atacado - Setembro

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Convencido a melhorar a gestão de pessoas na sua empresa? Então
preste a atenção nas dicas que Alessandra apresenta para que você possa
começar essa mudança agora mesmo!
4 dicas para melhorar a gestão de pessoas da sua empresa
No entanto, Alessandra revela
que muitas vezes os empresários acham
que não precisam ter um departamento
capacitado com foco em realizar a Gestão
de Pessoas. O que, de acordo com a
especialista, é um grande erro. Para ela,
não é porque você tem uma micro ou
pequena empresa, por exemplo, que não
precisa se preocupar em fazer um bom
gerenciamento de seu capital humano. Se
não pode contratar alguém especialmente
para lidar com essa questão, precisa se
aprofundar nessa área para poder cuidar
corretamente do bem mais valioso de sua
loja: os seus profissionais.
Além disso, a especialista em
1. Desenvolva os talentos e mostre
os caminhos para o crescimento dos
profissionais
A Gestão de Pessoas tem o poder
de impulsionar os profissionais a fazerem
sempre o seu melhor, buscando resultados
cada vez melhores. Mas Alessandra destaca
que isso só será possível se os funcionários
tiverem maturidade e um plano de carreira
individual para crescimento. “Onde não
há crescimento, não existe compromisso
e nem engajamento. Portanto: cuidar,
Gestão Comercial explica que outra
grande falha é focar só no cuidado
(motivação, benefícios, etc.) ou só no
treinamento. “Não basta treinar, é preciso
cuidar dos profissionais. Um indivíduo
que tem treinamentos constantes, mas
que não é bem cuidado, uma hora vai
pegar todo o conhecimento adquirido e
vai embora. Com aquele que só é cuidado
e não tem perspectivas de crescimento,
acontece a mesma coisa.
Temos
de fazer os dois, simultaneamente,
se quisermos resultados expressivos”,
aconselha.
Nesse sentido, Alessandra destaca
que entre as principais atribuições da
Gestão de Pessoas estão:
treinar, ter um plano de desenvolvimento
individual e proporcionar conhecimento
são as principais dicas para os lojistas que
querem melhorar a gestão de pessoas e se
beneficiar disso”, indica.
2.
Cuidado
na
hora
do
recrutamento ajuda a ter uma equipe
mais motivada
A consultora esclarece que
motivação é algo que vem de dentro de
cada um e que se o indivíduo não for
automotivado, a empresa pode fazer de
tudo que ele não vai responder bem aos
estímulos. Já se ele for automotivado,
estímulos externos irão maximizar sua
performance e seu desempenho. “A melhor
forma de conseguir este resultado é ter a
certeza de que as pessoas que ali estão têm
prazer em executar as suas
• Análise e descrição de
cargos.
• Planejamento e
administração de cargos e
salários.
• Recrutamento, seleção e
admissão.
• Orientação e integração de
novos colaboradores.
• Criação de incentivos e
benefícios.
• Avaliação de desempenho.
• Comunicação aos
colaboradores.
• Treinamento e
desenvolvimento.